B0120：戦略施策の停止・拡大判断枠組み

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2026/02/14

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TL;DR

戦略施策の停止・拡大判断枠組みは施策の停止・保留・拡大判断における価値実現率・コスト消化率・戦略整合スコアの整理とサンクコスト継続と再配分スピードの可視化を担う。判断理由を記録して繰り返し使える意思決定ログを作る。

いつ使う/使わない

施策の停止・保留・拡大判断においてマイルストーン結果、リソース余力、リスク露出マップが部門ごとに異なるときに使う。共通指標をそろえて判断基準を固定し、監査や再評価にも耐えられる。軌道修正が難しい案件での意思決定に向く。 サンクコスト継続と再配分スピードの優先順位が変わる条件を明示し、価値実現率・コスト消化率・戦略整合スコアとマイルストーン結果、リソース余力、リスク露出マップの更新ルールを決めておくと再議論を防げる

手順

1. スコープと期間を定め、価値実現率・コスト消化率・戦略整合スコアの定義と計測方法を統一して基準線を固定する。
2. マイルストーン結果、リソース余力、リスク露出マップを収集し、単位・期間・責任範囲をそろえて比較可能な状態に整える。
3. サンクコスト継続と再配分スピードがどの条件で逆転するかを感度分析し、結論が変わる閾値を記録する。
4. 意思決定基準と制約条件を整理し、承認ポイントと実行責任を明文化する。 承認者が見る指標として価値実現率・コスト消化率・戦略整合スコアの閾値を示し、マイルストーン結果、リソース余力、リスク露出マップの未確定点を明記する
5. モニタリング頻度と見直し条件を設定し、判断ログを更新できる運用にする。 マイルストーン結果、リソース余力、リスク露出マップの変化をトリガーとして設定し、価値実現率・コスト消化率・戦略整合スコアのレビュー周期を固定する

テンプレ

テンプレート: 背景/目的; スコープと期間; 成功指標 (価値実現率・コスト消化率・戦略整合スコア); 主要前提 (マイルストーン結果、リソース余力、リスク露出マップ); 選択肢A/B/C; シナリオ範囲; トレードオフ整理 (サンクコスト継続と再配分スピード); リスクと緩和策; 判断基準; 推奨案; 体制と期限; 見直し条件。データ出所と信頼度、結論が変わる変数を必ず明記する。 補足説明: 価値実現率・コスト消化率・戦略整合スコアの閾値、マイルストーン結果、リソース余力、リスク露出マップのばらつき、サンクコスト継続と再配分スピードの許容範囲を一覧化し、再評価の条件を固定する

落とし穴

• 価値実現率・コスト消化率・戦略整合スコアの定義が部門でずれると比較が成立せず、結論が揺らぎやすい。
• サンクコスト継続と再配分スピードの片側に寄り過ぎると、優先順位の変化で再議論が起きる。
• マイルストーン結果、リソース余力、リスク露出マップの裏取りが不十分だと、監査や反証で手戻りが発生する。

事例

ケース: 施策の停止・保留・拡大判断で意見が割れたため、価値実現率・コスト消化率・戦略整合スコアとマイルストーン結果、リソース余力、リスク露出マップを整理して共通理解を作った。停止候補リストを作り、高価値施策へ資源を移した。 サンクコスト継続と再配分スピードの影響を明示したことで合意が進み、再検討の回数が減った。 定例レビューで価値実現率・コスト消化率・戦略整合スコアを共有し、マイルストーン結果、リソース余力、リスク露出マップの前提差が出たらサンクコスト継続と再配分スピードを再計算したため、関係者の納得感が高まった

出典・信頼

• Business Communication for Success (UMN)